AIを深く知った人は、なぜか静かになる。
それは、もう必死にやらなくても回る仕組みを
手に入れたからです。
エンジニアゼロ、コードスキルゼロ、プログラミング経験ゼロ。
それでも僕はAI経営本部を作り上げた。
──毎日AIが自動で動き続ける『AI経営本部』の全設計図
Mastery(マスタリー)── 学ぶことではない。体得し、自分のものにすること。
この講座は、AIを「知っている人」ではなく「使いこなす側」になるための1年間です。
AIを深く知った人は、なぜか静かになる。それは、もう必死にやらなくても回る仕組みを手に入れたからです。
エンジニアゼロ、コードスキルゼロ、プログラミング経験ゼロ。それでも僕はAI経営本部を作り上げた。——毎日AIが自動で動き続ける『AI経営本部』の全設計図
Mastery(マスタリー)── 学ぶことではない。体得し、自分のものにすること。
AIを「知っている人」ではなく「使いこなす側」になるための1年間。
「このままでいいのだろうか」と思った朝に、読んでほしい。
今朝も、同じ時間にアラームが鳴りました。
同じ電車に乗り、同じオフィスに座り、同じメールを処理し、同じ会議に出席する。そのルーティンの中で、ふと、こう感じたことはありませんか。
「このままでいいのだろうか。」
その問いは、あなただけのものではありません。
2026年現在、AIの進化は週単位で加速しています。昨日の最先端が、今日にはもう過去になる。それなのに、多くのビジネスパーソンは、まだAIに「今日の天気は?」と聞く程度で立ち止まっています。
これは、あなたの能力の問題ではありません。
書店に並ぶAI本は専門用語ばかりで読み進められない。YouTubeの解説動画は断片的すぎて、体系的な理解には程遠い。情報は溢れているのに、答えにたどり着けない。
毎日あふれるAI情報の洪水は、あなたの行動意欲をかき立てるどころか、かえって思考を凍りつかせていませんか。
「AIに仕事を奪われる」のではなく、「AIを使える人に仕事が奪われる」時代が、もう始まっています。
ただし、全員に当てはまるわけではありません。
もしあなたが以下のいずれかに当てはまるなら、続きを読んでください。
逆に、すでにAIを自在に使いこなし、Level 3以上で組織に実装できている場合には、ここでお伝えできることはありません。今の道を進んでください。
また、学ぶ意欲がなく受け身で丸投げ思考の場合には向きません。
しかし、もしあなたがまだLevel 1の入り口にいるのなら。少しだけ、このまま読み進めてください。
あなたは今朝も、同じ時間にアラームで目を覚ましたはずです。
同じ電車に乗り、同じオフィスに座り、同じメールを処理し、同じ会議に出席する。あるいは、自宅の作業デスクに向かい、同じ請求書を処理し、同じ営業メールを送り、同じ売上の壁にぶつかる。そのルーティンの中で、ふと、こう感じたことはありませんか。
「このままでいいのだろうか。」
その問いは、あなただけのものではありません。
毎朝、目覚ましが鳴る前に意識が浮上する瞬間がありませんか。今日も会議、報告書、メール返信、部下のフォロー。あるいは今日も見積作成、入金確認、納品対応、SNSの更新。ルーティンの歯車が回り始める前の、あのわずかな静寂の中で、胸の底に沈んでいる言葉がある。「この先に、一体何があるのだろう。」帰宅すれば住宅ローンの明細、子供の塾の費用、来月のクレジットカードの請求書。家族のために稼いでいるはずなのに、自分自身の未来に投資する余裕は永遠に「来月から」のまま。自己投資はいつも後回しにされ、その後回しにした時間だけ、取り戻せない何かが静かに積み上がっていく感覚だけがある。
夜、布団の中でスマホを開く。AIに関するニュース記事がタイムラインに流れてくる。「AIで業務効率10倍」「ChatGPTで年収が変わる」。読めば読むほど焦りだけが募っていく。けれど、具体的に何をすればいいのかがわからない。ツールは無数にある。情報は溢れている。なのに、答えだけが見つからない。記事を閉じて、また開いて、また閉じる。三回繰り返して、結局何も変わらないまま画面が暗くなる。
同僚や同業者が、AIを使って驚くほどの速さで成果を出している。その実績が紹介されたとき、周囲から称賛の声が上がる。あなたも頷いた。でも、その表情が少しだけこわばっていたことを、あなただけが知っている。久しぶりの集まりでは、かつての仲間がAIを駆使して事業を飛躍させた話を聞いた。笑顔で「すごいね」と答えながら、手の中のグラスの氷が、やけに大きな音を立てて溶けていくのが聞こえた。その音は、置いていかれる自分への合図のように感じた。
この焦りを、いったい誰に打ち明ければいいのか。上には「自分で考えろ」と返されるだけ。同じ立場の相手には弱みを見せられない。現場では「できる自分」を演じ続けなければならず、その演技だけでエネルギーが消耗していく。家族には心配をかけたくない。家族への責任感が強いからこそ、新しい挑戦への一歩が重くなる。社外にもAIを本気で語れる相手はいない。孤独な状態で学ぼうとしても、モチベーションが続かないのは当然です。あなたが弱いのではない。一人で戦い続ける環境そのものが、前に進むことを困難にしているのです。
AI関連の書籍を何冊か買った。でも専門用語の壁に阻まれ、50ページで閉じてしまった。YouTubeの解説動画を見た。断片的すぎて、何が全体像なのかさっぱり掴めない。無料の記事を読み漁った。情報量だけが増えて、かえって頭の中が混乱した。「やらない理由」ばかりが積み重なっていく自分の思考パターンに気づいている。「AIはまだ早い」「自分には関係ない」と目を閉じていたい自分もいる。その気持ちはわかります。でも、気づいているということは、もう目を閉じていられないということです。
今のやり方で十分だと思っている。現在の仕事にはある程度満足している。でも、どこか物足りない。その物足りなさの正体は、「自分の可能性がまだ発揮されていない」という直感かもしれません。今の「効率的」なやり方が、AIが当たり前になった未来では「非効率の極み」になる。その構造に、あなたはうすうす気づいている。「とりあえず様子見」はAIの世界では待機ではなく後退を意味します。AIを活用する人とそうでない人の差が、静かに、しかし確実に広がっている。1日、1週間、1ヶ月と先延ばしにするほど、取り戻すためのコストは大きくなっていきます。
1年後の光景を想像してください。隣の席の若手がAIで難題をあっさり解決し、会議で拍手を受けている。3年後、あなたの事業が以前と変わらぬやり方に固執し、顧客が競合へ静かに流れていく。5年後、積み上げてきた専門性がAIの進化によって陳腐化し、キャリアの選択肢が狭まっている。その光景が現実になってから動くのでは遅い。AIを使えないことによる「機会損失」という見えないコストは、あなたが気づかない間にも毎日積み重なっています。
けれど、それはあなたの能力の問題ではありません。そう断言できます。
2026年現在、AIの進化は週単位で加速しています。昨日の最先端が、今日にはもう過去になる。その変化の速度は、僕たちの想像をはるかに超えています。それなのに、多くのビジネスパーソンは、まだAIに「今日の天気は?」と聞く程度で立ち止まっています。
書店に並ぶAI本は専門用語ばかりで読み進められない。YouTubeの解説動画は断片的すぎて、体系的な理解には程遠い。情報は溢れているのに、答えにたどり着けない。
毎日あふれるAI情報。その洪水は、あなたの行動意欲をかき立てるどころか、かえって思考を停止させていませんか。
「AIに仕事を奪われる」のではなく、「AIを使える人に仕事が奪われる」時代が、もう始まっています。
2026年には、企業の90%がAIスキル不足に直面し、従業員のわずか25%しか自身のキャリアに自信を持てないと予測されています。これからの12〜18ヶ月が、あなたのキャリアの行方を決定します。
あなたが立ち止まっている原因は、あなたの能力不足ではありません。
「ツールの使い方だけを教えるAI講座業界」の構造的な問題です。
ChatGPTの使い方を教える講座。Pythonを6ヶ月かけて学ぶ講座。AI副業で稼ぐ方法を教える講座。それらが悪いわけではありません。
ただ、根本的な問題があります。
ツールの使い方をいくら覚えても、あなたのビジネスは変わりません。なぜなら、ツールは手段であり、目的ではないからです。
「知っている」と「使いこなせている」は、まったく別の話です。
ChatGPTを使っている。毎日AIのニュースを見ている。そういう方は多いと思います。でも、正直に聞かせてください。AIを使い始めてから、あなたのビジネスの何かが変わりましたか? 意思決定のスピードが上がりましたか? 判断の精度が高まりましたか? 時間が生まれましたか?
もし「あまり変わっていない」と感じているなら、それは当然のことです。
ツールとしてのAIと、組織の一員としてのAI。この差は、使い方の問題ではありません。「AIとどう向き合うか」という思考のOS(土台)の問題です。
あなたのせいではありません。
多くのAI講座は「このツールの使い方」を教えます。しかしツールの使い方だけを学んでも、ビジネスは変わりません。なぜなら、ツールは手段であり、目的ではないからです。
最も重要なのは、AIとの向き合い方・考え方という「OS(基本思考)」の部分です。
❌ OSなきAI活用:
ツールを覚えるたびに「すごい」と思うが、ビジネスは変わらない。新しいツールが出るたびに振り回される。
✅ OSがあるAI活用:
新しいツールが出ても、自分で評価・統合できる。ビジネスの課題から逆算して、AIを設計できる。
OSがしっかりしていないと、どれだけ優れたツールやハードウェアを揃えても機能しません。だからこそ、まずOSを構築し、その上で具体的なツール・自動化の実装に進みます。
AIが単なる「道具」ではなく「環境」となった今、必要なのは操作方法を覚えることではありません。あなた自身の「再設計」です。
AIというアプリを正しく動かすために、まずOSを整えます。成功シンドロームOS(僕が長年の実践から体系化した、ビジネスを加速させる思考の土台)がなければ、どんなAIスキルも持続的な成果には繋がりません。OS構築こそが、すべての根幹です。
この0.1%の領域に、僕はエンジニア経験ゼロの状態から、わずか48時間で到達しました。
最初の12時間で基礎原理を理解しました。次の24時間で3大AIの連携を試行錯誤しました。そして最後の12時間で、AI組織経営の全体像を構築しました。その背景にあったのは、営業で培った「本質を見抜く力」と、20年間メルマガを書き続けてきた「言語化する力」です。
あなたは今、どのステージにいますか?
ここで、少しだけ僕自身の話をさせてください。
僕は2004年からメルマガを発行し続けている情報発信者であり、複数法人を経営する経営者でもあります。
事業の方では、韓国焼肉レストラン、国内仕入・国内販売の物販事業、国内仕入・海外輸出販売の物販事業、子どもの英才教育コミュニティ運営、占い事業の本部運営、米国株式投資の企業研究コミュニティ運営、起業・独立・経営・投資コミュニティの運営など、複数の事業を同時経営しています。メルマガやSNSを中心とした情報発信も2004年から20年以上継続しています。数多くの書籍出版も行ってきました。
10年前。NVIDIAという会社の株価が、今の30分の1だった頃。僕はこの会社の研究を始めました。
AIという言葉がまだニュースにならなかった時代に、半導体の未来に賭けた。その判断が、金融資産20億円超という結果になりました。
これは株の自慢をしたいのではありません。
僕が伝えたいのは、AIを「使う側」の視点だけでは見えないものがある、ということです。
AIを「作る企業」に10年間投資し、毎月その企業の決算を読み、経営戦略を分析し、技術ロードマップを追いかけてきた。NVIDIAのBlackwellアーキテクチャがなぜ重要なのか。TSMCの2nm製造プロセスが何を変えるのか。Metaが15,800人を削減してまでAIインフラに投資する理由は何か。
その視点は、プロンプトの書き方を教える講師からは得られません。
そして現在、僕が運営する米国企業研究コミュニティには250名以上の受講生がいます。Discordでリアルタイムに学んでいる姿は、誰でも確認できる事実です。12年間、同じ仲間と歩み続けてきました。
投資家として10年。コミュニティ運営で12年。そしてエンジニア経験ゼロから48時間でLevel 5。
この3つが重なった人間は、日本に僕しかいません。
以下は、僕自身の体験から証明できること、そしてAIが客観的に分析した評価です。
数十億円後半の資産を米国成長株に投資する大富豪投資家・マスターヒロより:
「AI革命は、インターネット革命の延長ではありません。人類の労働構造そのものを変える革命です。AIの価値は、GDPの50%に相当すると試算されています。これはバブルの入口ではなく、巨大成長の序章です。真田孔明の取り組みは、周囲と比較して相当高いAI活用レベルに達しており、自分自身の複数法人経営にもAIの仕組みを実装しています。だからこそ、彼の講座を強く支持しています。」
— マスターヒロ|数十億円後半の資産を米国成長株に投資する大富豪投資家
日本の主要なAI講座のゴールを、Level基準で分析しました。
多くの講座がLevel 2〜3で終わる中、Level 5を明確なゴールに設定している講座は、僕の知る限り他に存在しません。
他の多くの講座とは、根本的に違う理由があります。
さらに、毎月の補足講義では世界45校のAI講座が教えている内容の中から年間プログラムに含まれていない最新のノウハウを厳選してお届けします。つまりこの講座1つで、他の高額講座を複数受講する必要がなくなります。
僕がLevel 5に到達した翌朝のことを、今でもよく覚えています。
朝、淹れたてのコーヒーの香りが部屋に満ちる頃には、今日のタスクはすでにAIによって最適化されていました。メルマガの原稿が生成され、SNSの投稿が準備され、市場の最新動向がレポートにまとめられている。
僕は何もしていませんでした。それなのに、仕事は進んでいました。
映画『her/世界でひとつの彼女』で、主人公が感じた「AIが自分を理解してくれる」という安堵感。『ベイマックス』でヒロが経験した「AIパートナーと共に不可能を可能にする」感覚。それは映画の中だけの話ではありません。
Level 1→2では:
Level 2→3では:
Level 3→4では:
Level 4→5では:
ここまで読んでくださったあなたに、率直にお伝えします。
「レベルファイブAI経営マスタリー」の受講費用について、僕はかなり悩みました。なぜなら、この講座でお渡しする内容は、僕自身がエンジニアゼロの状態から数千時間の試行錯誤を重ね、数百万円のAIツール投資と実験を繰り返し、ようやく体系化できた「AI経営の設計図」そのものだからです。
外注でAI導入コンサルタントを雇えば、最低でも月額50万円。年間600万円以上のコストがかかります。それでも「あなたの事業に本当にフィットするAI活用法」を教えてくれる保証はどこにもありません。なぜなら、多くのコンサルタントは技術寄りの人間であり、事業家の視点でAIを語れる人間がほとんどいないからです。
一方で、僕がこの講座で目指しているのは「AI経営ができる事業家を1人でも多く世に送り出すこと」です。入口のハードルを無意味に高くしてしまえば、本当に届けたい人に届かなくなってしまう。
だからこそ、コミュニティ立ち上げの今だからこそ実現できる価格を設定しました。
通常価格:680,000円
▼ 期間・人数限定 コミュニティスタートアップキャンペーン
300,000円(税込)
キャンペーン価格300,000円は、参加者が一定数に達した段階で
予告なく通常価格680,000円に戻ります。
情報量・サポート料として月額10,000円(税込)
年間300,000円。月に換算すれば25,000円です。
この金額は、30代の正社員を1名雇用した場合の月額人件費のわずか数十分の一です。そして、この講座で身につけたAI経営の設計図は、まさにその「正社員数名分の仕事」を自動化する力をあなたにもたらします。つまり、投資対効果で考えれば、初月で元が取れてもまったく不思議ではない金額設定だということです。
2年目以降は月額10,000円。日割りにすればわずか333円。コンビニのコーヒー1杯分の投資で、AIの最前線の知見とコミュニティのサポートを受け続けることができます。
ただし、この価格はコミュニティスタートアップキャンペーン期間中のみの特別価格です。参加者が一定数に達した段階で、通常価格の680,000円に戻ります。その際の予告はいたしません。
特典1:専属AI講師「アイム」への質問し放題
Discord専用チャンネル「LV5講師アイム活用方法」・24時間365日対応。
講義と講義の間に、わからないことが出てくる。それは当然のことです。学びの現場では、「その場で詰まったポイントを即解消できるかどうか」が、理解の深さを決定します。
そのために、あなたには専属のAI講師「アイム」をつけます。
アイムは、僕が20年以上のビジネス経験と、大富豪メンターから直接学んだ帝王学をベースに育成したAIアドバイザーです。成功シンドロームOSを搭載し、単なる質問への回答にとどまらず、あなたのビジネスの文脈に沿った本質的なアドバイスを返します。
アイムに聞けること:Claude・Cowork・Claude Codeの使い方 / AI経営本部の設計・構築の相談 / 講義内容の復習・深掘り / プロンプト設計のレビュー / 講義と講義の間に詰まったポイントのリアルタイム解消。
アイムは疲れません。忘れません。深夜でも、週末でも、即座に返答します。通常、このレベルのAIアドバイザーを個人で持とうとすれば、月額数万円のコンサル費用が必要です。受講生はそれを、使い放題で使えます。「この特典だけで元が取れる」と感じる方が多い理由が、ここにあります。
特典2:真田孔明 セールスレター構築・半自動化スキル
ありとあらゆる商品(モノ・サービス・情報)をインターネット上で売るための設計図。
約20年以上・年間数億円規模のインターネット販売経験から構築されたスキルをプレゼントします。
特典3:真田孔明 ライティング・文章半自動化スキル
インターネット上で対顧客向けに活用可能な文章作成スキル。
メルマガ・SNS・LINE・セールスレター・動画台本など、あらゆる媒体に使える汎用ライティングスキルです。
特典4:2026年最新「Cowork」10の活用ノウハウ
AIでパソコンを自由に動かす最新ツール「Cowork」の即活用できるノウハウ集。
導入から実務活用まで、すぐに使える10の活用法をお伝えします。
特典5:AI活用レベル診断シート
あなたが現在どのLevel(1〜5)にいるかを把握するためのチェックリスト。
どこから始めればいいかが一目でわかります。
特典6:AI経営本部 構築ロードマップ
1年間でLevel 5に至るまでの全設計図。
真田孔明が実際に歩んだ道筋を、あなたのビジネスに合わせて応用するための地図です。
特典7:真田孔明が実際に使っているAIプロンプト集(業務別)
メルマガ執筆・営業資料作成・データ分析・SNS投稿など、業務別に整理した実践プロンプト集。
そのまま使えるテンプレートとして提供します。
※特典2・3は、約20年以上のインターネット経由で年間数億円規模の商品(モノ・サービス・情報)販売経験を持つ講師が構築したスキルです。
Q:300,000円は正直、高いと感じます。
A:お気持ちはよくわかります。僕も以前はそうでした。しかし、視点を変えてみてください。AI導入コンサルを外部に依頼すれば年間600万円以上。エンジニアを1名採用すれば年収400〜600万円に加えて社会保険料や福利厚生が上乗せされます。この講座で学ぶのは「外注に頼らず、自分自身でAI経営の設計図を描く力」です。たとえば、この知識を使って1つの業務を自動化するだけで、月に10万円以上の人件費が浮くケースはざらにあります。そう考えると、300,000円は「3ヶ月で回収できる投資」であり、しかも一度身につけた設計力は一生消えません。三代先まで家族を守る資産になるのです。
Q:自分はエンジニアでもないし、AIは難しそうで不安です。
A:実はそこが最大のポイントです。この講座は「エンジニアのためのAI講座」ではありません。「ビジネスパーソンのためのAI経営講座」です。僕自身、エンジニア歴はゼロです。プログラミングのコードを1行も自分で書けない状態から、AI経営本部を構築しました。必要なのはプログラミングスキルではなく、「AIに何をやらせるか」を設計するビジネスの視点です。その視点の持ち方を、ゼロからステップバイステップでお伝えするのがこの講座の存在意義です。
Q:本業が忙しく、学ぶ時間が確保できるか心配です。
A:忙しいからこそ、この講座が必要なのだと僕は考えています。毎日が業務に追われているのは、あなたの時間を奪う作業が多すぎるからです。AI経営の設計図が描けるようになれば、その「時間を奪う作業」そのものを自動化できます。講座コンテンツは録画アーカイブで提供しますので、通勤中や移動中、お風呂上がりの30分でも学べます。時間がない人ほど、このスキルを最初に手に入れるべきです。なぜなら、AI活用で最初に手に入るものが「時間」だからです。
Q:本当に効果があるのでしょうか?再現性が心配です。
A:疑うのは健全な感覚です。しかし、すでに僕のもとで学んだメンバーたちが結果を出し始めています。O氏は3年で純資産2,200万円を積み上げ、孔明弟は物販で月商1,000万円を実現しました。ケイタ社長は年商4億円の事業を100%在宅で回しています。彼らに共通しているのは「特別な才能やコネがあったわけではない」ということです。設計図を受け取り、愚直に組み立てた。それだけです。あなたにできない理由は、どこにもありません。
整理します。僕たちが直面している現実は3つです。物価は上がり続けている。実質賃金はマイナスが続いている。そして老後に必要な資金は1億4,000万円という試算がある。この3つの事実から目を背けたまま、今と同じ働き方を続けて、10年後に笑っていられる保証はどこにもありません。
答えは明確です。「労働収入だけに依存する人生」から脱却し、AIという史上最強のレバレッジを味方につけて、事業・融資・投資の黄金サイクルを回す側に移ること。これが、僕たちビジネスパーソンにとっての唯一の正解だと確信しています。
あなたが手に入れるものを、改めてまとめます。
これらすべてが、年間300,000円の中に含まれています。
まだ不安がある方へ。「難しそう」「自分には無理かも」という声が聞こえてきます。しかし、思い出してください。僕自身がエンジニア歴ゼロだったという事実を。プログラミングのコードを1行も書けない人間が、AI経営本部を構築したのです。必要なのは才能ではありません。設計図と、それを素直に組み立てる実行力だけです。
ただし、このコミュニティスタートアップキャンペーン価格300,000円は、参加者が一定数に達した段階で予告なく通常価格680,000円に戻ります。「あとで考えよう」と先延ばしにした方が、次にこのページを開いたときには倍の価格になっている可能性があるということです。
詳しくは専用ページをご確認ください。一括払い・分割払いのどちらかをお選びいただき、必要事項を入力いただくだけで手続きは完了します。
キャンペーン価格300,000円は、参加者が一定数に達した段階で
予告なく通常価格680,000円に戻ります。
不安の中で動けずにいる人たちが大多数です。その中であなたは、ここまで読み進めてくれた。それだけで、すでに一歩前に踏み出す側の人間です。人生を動かすのは、今、この瞬間です。選択権は今、あなたの手の中にあります。
最後に、僕の本音を聞いてください。
僕がこの講座を世に出そうと決めたのは、ある日の夜中のことでした。AIの進化速度がとんでもないスピードで加速していくのを目の当たりにしながら、僕はふと気づいたのです。「これ、ビジネスパーソンにとっては史上最大のチャンスだ。でも同時に、気づかなかった人にとっては史上最大の脅威になる」と。
僕の周りには、真面目に働き、家族を大切にし、毎日を誠実に生きているビジネスパーソンがたくさんいます。でもその多くが、AIの波に乗り遅れつつある。理由はただひとつ、「AIを使えるのはエンジニアだけだ」という思い込みがあるからです。
それは違います。断言します。AIはビジネスパーソンのためのツールです。エンジニアのためだけのものでは、絶対にありません。
僕のミッションは明確です。「エンジニアゼロでもAI経営ができるビジネスパーソン」を、1人でも多くこの世に送り出すこと。そして、その人たちが家族を守り、チームを守り、三代先まで続く経済基盤を築くこと。これが、僕がこの講座に魂を込めている理由のすべてです。
10年後、あなたはどこで、誰と笑っていますか。寒空の下で「あのとき動いておけば」と後悔する未来か。南の島で家族と祝杯をあげながら「あのとき一歩踏み出して本当によかった」と笑い合う未来か。
その分岐点が、今ここにあります。
次はあなたの番です。
真田孔明
真田孔明
複数法人経営者・米国株投資家・20年以上の情報発信者